今年以来，万山区检察院针对案件流程监控工作广度、深度不够等问题，创新探索案件流程监控“三个结合”工作法，推进案件流程监控实质化，着力提升案件流程监控质效，促进司法行为规范化。

一、案件流程监控与业务数据审核相结合。一是加强横向联动。每日由案管部门对各条线数据进行监控，发现异常数据第一时间反馈。对监管中发现检察数据频发的问题，通过工作提示、组织培训等方式增强监管成效、服务业务条线，提高业务数据规范水平。二是加强系统运用。充分运用好检察统一业务应用系统功能模块，对于系统自动筛查功能提示的问题，及时进行人工核实，确实存在问题的，通过系统发出口头提示或《流程监控通知书》，对于报表审核筛查出的问题，进行整理后形成通报及问题清单，发至业务部门，督促整改销号。三是加强整改审核。对反馈至各业务部门的业务数据问题，逐案逐项核查，确认是否已整改。对未按时整改的，口头提示承办人，对规定时限内未整改的进行通报，常态化开展定期核查及通报，以月提示、半年通报的形式督促承办人养成及时填录、及时整改的习惯。

二、案件流程监控与法律文书审核相结合。一是强化系统“巡查”。以统一业务应用系统为依托，每日对各办案部门制作的法律文书进行“巡查”，重点核查在办案件每个办案节点是否及时制作文书、是否及时告知、是否及时入卷，针对系统核查出的待办监控案件存在的程序性不规范问题，做好登记和流程监控日志，做到监控留痕，进一步强化动态监管。二是强化人工“核查”。根据统一业务应用系统核查出来的问题，由流程监管员进行逐案人工排查，排查出来的问题逐一进行截图，当天及时提醒案件承办人，指出存在问题、督促整改，避免因疏忽大意而导致出现的法律文书不规范、不及时问题。三是强化日常“提示”。充分发挥流程监控“提示”的警示作用，把案件流程监管与法律文书跟踪督查相结合，通过系统“巡查”+人工“核查”模式，除将发现的问题及时反馈给相关业务部门，同时还定期对整改情况进行跟踪检查，督促承办人进行整改，对未及时整改的部门制发流程监控提示，不断释放从严信号，确保监控到的问题真正得以纠正。

三、案件流程监控与涉案财物管理结合。一是常态化核对。涉案财物管理员对涉案财物的入库、借用、出库以及办结案件审核移送等情况进行经常性检查核对，发现涉案财物处置滞后、司法办案不规范等问题后，及时发起流程监控进行通知，要求承办检察官限时纠正，确保涉案财物处置与案件办理“合拍”“同步”。二是规范化管理。积极运用大数据管理手段对涉案财物进行规范化管理。对涉案财物流转及时准确在业务系统中同步办理，做到一案一账，实现对涉案财物“收集、查封、扣押、保管、法律处置、法律处置后具体实施”的闭环管理。将涉案财物管理纳入流程监控重点监督事项，发现不规范及时开启监控督促整改；三是定期化核查。对涉案财物管理过程中的文书使用、手续办理、涉案财物保管和处理等情况进行督促检查，确保涉案款物数目数量准确，暂扣、管理、处置程序规范。